【会员走访】深耕医辅家政赛道 聚力行业高质量发展——市家协走访理事单位重庆华逸健康集团

为常态化深入会员一线，精准掌握家政细分产业发展现状，倾听企业经营难点、挖掘行业优质发展样本，近日，重庆市家政服务行业协会党支部书记王建华、秘书长杨晶、办公室主任郭倩一行赴理事单位重庆华逸健康管理有限公司开展实地走访座谈，华逸健康集团执行总裁邱俊、华逸健康集团董事长华淑兰等公司负责人陪同参会并全面介绍经营发展情况，双方围绕医辅家政赛道前景、企业运营管理、行业共性难题、政企协会协同发展等内容开展深度交流。

座谈伊始，华逸健康集团执行总裁邱俊向走访组全面介绍企业发展历程、核心业务与发展成果。重庆华逸健康2012年成立，深耕医院临床陪护、医辅后勤服务14年，是集患者陪护、母婴照护、养老服务、医院全流程临床支持于一体的智能化医辅综合服务商，旗下打造医之逸、医之助、睿华母婴、金花月嫂四大独立服务品牌。企业现有一线服务人员3000余人，合作川渝、海南、辽宁等地三甲及各级医院40余家，年服务群众超50万人次；资质体系完善，持有人力资源、劳务派遣经营许可证，取得ISO环境、信息安全管理体系认证，获评全系列AAA信用资质，更是由重庆市卫生健康委员会国家职业技能鉴定所授予第一批医疗护理员实训基地，具备完整护理人才培育能力。  

邱俊

华逸健康集团

执行总裁

华淑兰

华逸健康集团

董事长

业务板块上，企业构建三大核心服务体系：一是医院患者陪护，推出免陪病房、小组护理、一对一重症照护、24小时差异化陪护多元模式；二是睿华母婴、金花月嫂母婴全周期服务，覆盖医院产科陪护、居家星级月嫂、医院级月子中心；三是医之助医院综合临床支持，涵盖中央物资转运、物流机器人智能配送、环境消杀、工程维修、导诊人力外包等全套后勤解决方案。同时企业自主研发九大数字化管理系统，搭建服务预约、全程溯源、智能调度数字化管理闭环，配套标准化SOP操作、三级质量管控、校企一体人才培训、全流程风险防控体系，凭借专业服务收获各大医院、患者赠送大量锦旗，在医疗家政刚需赛道占据稳定市场份额，形成标准化、智能化、全链条差异化竞争优势。

华逸健康集团

副总经理李顺花

华逸健康集团

母婴总经理张红杰

华逸健康集团

市场经理程娜

听完企业整体情况介绍后，双方围绕行业发展趋势、企业经营痛点开展细致研讨。 市家协党支部书记王建华首先结合党建引领企业发展展开交流，她指出，当前居民健康照护、医院配套家政需求日趋多元化，医辅家政属于民生刚需赛道，发展空间广阔。同时重点关注企业党员队伍建设、员工制管理、护理从业者保险相关实际难题，详细询问企业党建开展情况、一线护理员工党员数量等。王书记表示，协会党支部将持续发挥桥梁和纽带作用，加大对会员企业党建工作指导力度，同步对接相关政策渠道，为企业落实员工保险、用工保障相关扶持政策提供咨询与协调支持，以党建赋能企业稳健经营，切实把组织关怀落到企业发展实处。

王建华

市家协

党支部书记

市家协秘书长杨晶针对企业标准化建设、一线护理人员管理、智能设备落地运营、市场竞争格局、赛道发展潜力开展专项调研，细致了解企业数字化平台等硬件落地成效，以及人才梯队培养、质控管理、品牌运营完整模式。针对当前家政行业同质化竞争加剧的市场现状，秘书长杨晶结合行业发展规律分享观点：当下市场竞争已全面进入企业领导者驱动时代，古语所言“上者贤而智在外”价值愈发凸显，企业管理者不能局限于内部运营单一体系，要主动向外链接行业资源、政策资源、跨产业资源，持续拓宽发展边界，只有打通外部协同渠道，才能构筑企业长期发展安全壁垒。

杨晶

市家协

秘书长

协会充分肯定华逸健康深耕医疗细分赛道的精准布局，认可企业标准化服务、数字化管理、人才自主培育三大核心竞争力，鼓励企业持续发挥医辅标杆示范作用，同时协会将持续收集企业经营诉求，在标准共建、人才互通、政策申报、品牌推广等方面为企业提供全方位赋能服务。

此次走访座谈，进一步拉近市家协与理事单位的联络距离，全面摸清医辅家政细分领域发展现状、企业发展优势与现实经营诉求。下一步，市家协将持续常态化开展会员走访调研工作，精准对接会员企业发展需求，搭建政企、企业间交流合作平台，凝聚全市家政行业合力，共同推动重庆家政服务业提质扩容、高质量发展。