【会员走访】门口家政：以“721”培育模式筑牢重庆家政人才实训高地

为深入了解会员企业发展动态、精准对接行业服务需求，2026年1月9日，重庆市家政服务行业协会秘书长杨晶、办公室主任郭倩、会员服务部部长吕君华一行，走访调研理事单位——重庆门口家政有限公司（以下简称“门口家政”），公司总经理郭纹宇热情接待并陪同参观交流。

调研团队实地参观了培训教室、实训场地，对其“理论+实操”结合的培训模式给予肯定——该模式既贴合《重庆市家政服务业提质扩容“领跑者”行动实施方案》中“强化技能培训”的政策导向，也为行业规范化发展提供了可复制的实训样本。

座谈中，郭纹宇总经理介绍：门口家政以“家政培训”为核心，致力于为行业系统化培养高素质服务人才。在业务布局上，公司不仅涵盖月嫂、育儿嫂及保姆等传统工种培训，还积极引入港式管家、儿童成长陪伴师等创新服务岗位的培训体系，形成了基础与高端并重的综合培训格局。公司秉持“让劳动者更受尊重”的理念，独创“721培训体系”，构建了从职业素养与技能提升到精准就业匹配的全程闭环。其模式不仅关注技能传授，更着眼于提升从业者的职业认同感和专业尊严，致力于推动家政服务向专业化、标准化方向发展。

门口家政总经理郭纹宇认为，随着社会需求的升级，家政行业正朝着更精细、更专业的方向演进。公司通过前瞻性的课程设置与扎实的培训实践，持续为行业输送可靠人才，已成为连接劳动者价值实现与家庭品质生活提升的重要桥梁。

△门口家政总经理 郭纹宇

杨晶秘书长高度赞同门口家政的“721培训体系”，称其是“家政提质扩容”的生动实践。她强调了制定和推广行业标准的重要性，这有助于提升整个行业的服务质量和专业水平。同时，协会将持续发挥桥梁作用，助力企业对接政策资源、链接行业资源，期待门口家政以实训基地为支点，带动更多重庆家政企业向“规范化、技能化、品牌化”转型。

会员服务部部长吕君华则从企业合作、人才供给以及资源融合等方面展开了讨论。她提到，门口家政的成功经验对于整个家政服务行业具有重要的借鉴意义。协会将继续推动企业间的合作，优化人才供给机制，促进资源的有效融合，以实现行业的共同发展。

办公室主任郭倩则聚焦“会员服务”，向企业详细介绍了协会的支持举措：重点推出会员单位成长包，为会员单位特别升级的六大支持体系：政策咨询绿色通道、专项培训资源倾斜、行业展会优先推广、法律合规健康诊断、服务责任险团体采购、社区服务站试点扶持。

近年来，重庆持续推进家政服务业“提质扩容”，从技能培训补贴、标准化建设、品牌培育等维度出台支持政策。门口家政的快速发展，正是行业政策红利与企业自身深耕的双重成果：一方面，其培训业务契合“家政兴农”行动中“提升从业人员技能”的要求；另一方面，公司业务覆盖养老、母婴护理等民生需求领域，与《重庆市推进家政服务业高质量发展若干措施》中“拓展服务供给”的方向高度契合。

本次走访是协会“企业服务行”的重要一站，后续协会将继续深入会员单位，聚焦企业发展痛点、行业共性需求，联动政策、资源、平台等要素，推动重庆家政服务业向“品质化、数字化、职业化”迈进，为市民提供更优质的家政服务，助力行业在政策红利下实现更高质量发展。

△左起：重庆市家政服务行业协会办公室主任郭倩、门口家政郭纹宇、秘书长杨晶、会员服务部部长吕君华